Beleidsprestatie Maatschappelijk betrokken werkgeverschap en wendbaar daadkrachtige organisatie
Wij werken er hard aan om een duurzame, professionele en toekomstgerichte organisatie te zijn. Een organisatie die aantrekkelijk is om voor te werken en die proactief inspeelt op nieuwe ontwikkelingen en veranderende omstandigheden. Daarvoor is een modern werkgeverschap nodig, gecombineerd met een strategisch HR-beleid voor organisatieontwikkeling en voor het versterken van de kracht en ontwikkeling van onze medewerkers. Samen bouwen we aan een toekomstbestendig Zuid-Holland, waarin brede welvaart en innovatie centraal staan.
Innovatieve Inzet op Maatschappelijke Doelen
Met de maatschappelijke veranderingen en de krapte op de arbeidsmarkt, zetten we in op innovatie en behoud van medewerkers. We blijven investeren in ons traineeprogramma, waarbij jonge, getalenteerde mensen een tweejarig leer-werktraject doorlopen. Zo zorgen we voor een doorlopende instroom van nieuwe kennis en vaardigheden. We voeren de Participatiewet uit om meer mensen met een arbeidsbeperking een volwaardige plek in onze organisatie te geven.
Gezondheid, Vitaliteit en Levensfasebewust Beleid
We inspireren, stimuleren en faciliteren alle medewerkers om gezond en vitaal te leven en te werken. Dat doen we met algemene en met op maat gemaakte ondersteuning, voor de medewerkers zelf en voor de teams. Medewerkers die fysiek of mentaal niet meer in staat zijn om tot hun pensioengerechtigde leeftijd te werken, bieden we een oplossing die bij hun situatie past. Dat hoor bij ons ‘levensfasebewust personeelsbeleid’. Dit doen we binnen de kaders van de geldende wet- en regelgeving en met een speciaal gereserveerd budget voor ondersteuning op maat.
Samen Werken aan Onze Gezamenlijke Toekomst
Wij geloven dat onze medewerkers de sleutel zijn tot het succes van Zuid-Holland. Daarom investeren we in hun constante ontwikkeling, welzijn en betrokkenheid. Door strategische personeelsplanning en een sterk HR-beleid zorgen we voor een werkomgeving waarin talent kan bloeien en innovatie wordt gestimuleerd. We zorgen voor een optimale inzet van medewerkers om onze gezamenlijke doelen te realiseren.
Onze organisatie is adaptief, warm-zakelijk en gefocust op almaar verbeteren. We werken toe naar een flexibele organisatie waarbij we onze capaciteit aanpassen aan veranderende omstandigheden. Dit betekent dat we onze processen en systemen zo inrichten dat ze flexibel zijn en gericht op de toekomst.
Opgaven voor Mens en Organisatie
Onze focus ligt op vier strategische opdrachten:
- Constante professionalisering van medewerkers. We zorgen ervoor dat medewerkers hun professionele capaciteiten versterken Dat doen we om de kwaliteit van onze dienstverlening te blijven verbeteren en om onze positie in de samenleving te versterken.
- Sturing op arbeidscapaciteit. We zorgen voor een optimale inzet van onze medewerkers om onze strategische doelen te bereiken. De nadruk ligt op inzicht in en beheersbaar houden van ons personeelsbestand binnen de financiële grenzen van de provincie.
- Organisatieontwikkeling. We blijven de organisatie verbeteren en vernieuwen. Zo sluiten we beter aan bij veranderende maatschappelijke vraagstukken. We stimuleren een cultuur van voortdurende verbetering en innovatie.
- HR-Basisdienstverlening. We bieden een stevige basis van HR-diensten. Die steunen de dagelijkse operationele behoeften en voldoen aan de strategische doelstellingen.
Samen, met de inzet van al onze medewerkers, bouwen wij aan een krachtig Zuid-Holland dat klaar is voor de toekomst. We blijven luisteren naar onze omgeving, tonen lef en maken keuzes die bijdragen aan een provincie waar iedereen trots op kan zijn.